[작성자:] snowall

  • 방문자 수 복구

    방문자 수가 다시 매일 1000명 이상으로 늘어났다. 글을 자주 써서 그런가…-_-;

    지금까지는 잡설과 정치글이 많았지만, 앞으로 짜증나는 정치글은 줄이고 물리, 수학, 전략에 관한 글을 많이 올로도록 해야겠다. (신년다짐)

  • 회사 옮기기 힘드네…

    *이 글과 관련된 내용은 조언, 위로를 포함해서 종류를 막론하고 다른 곳에 댓글 또는 방명록에도 언급 금지입니다. 물론 예고 없이 삭제합니다.

    일단은 광주로 가는 걸로 마음은 굳혔는데, 생각만큼 순탄하지는 않다.

    1. 나때문에 고생한 사람들이 느끼는 배신감

    뭐…일단 내가 욕먹는 이유는 이게 가장 크다. 병특 자리 얻느라 고생하고 있는사람은 생각도 안하고 딴데 컨택해서 홀랑 날라버린다는 건데. 이건 내가 솔직히 처신을 잘못한 부분이 있다. 근데, 어쩔 수가 없다. 3주라는 짧은 시간 사이에 지원-면접-합격이 끝나 버렸기 때문이다. 그리고 광주에 합격하는게 확실하게 보장되는 것도 아닌데 “저 나갈지도 몰라요”라고 병특 담당자에게 얘기하는건 오히려 내가 위험한 상황이었다. 이기적인가? 글쎄. 난 내 입장에서는 당연한 선택을 했을 뿐이다. 설령, 내 선택 때문에 회사가 망했다 하더라도 난 같은 선택을 했을 것이다. 그걸 감수하고서라도 선택한 거니까.

    2. 내 대신 일할 사람의 문제

    부서 차원에서는 아마 이게 가장 곤란한 문제일 것이다. 당장 내가 나가면 내 일을 받을 사람이 없고, 내 일을 받을 사람을 새로 구하기도 어렵다. 내가 하는 일이 수학/과학 이러닝 컨텐츠가 오류 없이 잘 작동 되도록 하고, 수학/과학 관련 커뮤니티를 운영하는 일이기 때문이다. 이를 위해서는 수학 교육, 과학 교육을 양쪽 다 알아야 하고, 이러닝이기 때문에 교육학과 교육공학을 이해해야 한다. 그리고 전산 개발 업무의 진행 과정과 컴퓨터로 무엇을 할 수 있는가에 대해서도 이해가 필요하다. 그리고 수학/과학 커뮤니티를 운영할 수 있는 리더십도 필요하다. 덧붙이면, 고객에게서 전화도 많이 오기 때문에 콜센터 능력도 필요하다. 내가 모든걸 전공하진 않았지만, 1년간 직접 개발하면서 시스템을 깊이 이해하고 있기 때문에 이 모든걸 할 수는 있다. 문제는, 그런 이해가 없는 사람이 나 만큼의 업무 효과를 발휘하려면 꽤나 시간이 걸릴 것이라는 점이다.

    3. 회사 자체의 구조적인 문제

    사실 내가 지적하고 싶은 문제는 회사의 구조적인 문제다. 내가 나가는 것이 큰 문제이기는 하지만, 나라는 사람 그 자체에 너무 큰 의존성을 걸고 회사의 중요한 서비스를 하고 있는건 정말 더 큰 문제다. 회사 직원들이 모든 업무를 모두 잘해야 하는건 아니지만, 큰 회사도 아닌데 다른 부서의 업무를 전혀 모른다는 건 일단 문제다. 그리고, 내가 하는 일을 부서 내의 다른 사람이 전혀 대체할 수 없다는 것도 문제다. 추가로, 10월에 10명이었던 부서원이 12월에 5명으로 줄었으면, 내가 있건 없건 인력 충원이 1명 정도는 있어야 기존에 하던 대로의 업무 부하를 갖고 일을 할 수 있을 것 아닌가. 그나마도 나가게 된 사람의 일을 내가 다 인계받았고, 내 능력으로 2인분의 일을 하는 건 괜찮지만, 내가 나갈수도 있는 상황에서 나에게 2인분의 일을 시키는 것은 회사로서는 너무 큰 도박이었다고 본다.

    4. 그래서 지적하고 싶은, 배신감 이전의 문제

    난 회사가 어떻게 잘 굴러가는지, 그건 잘 모르겠다. 내 성향이 회사 경영에는 잘 맞지 않는 것일 수도 있다. 난 사람에 대한 투자는 가장 중요하다고 본다. 내가 나가서 어떤 문제가 생길 수 있는 상황이었다면, 앞으로 어떻게 되든 결과에 상관 없이 나를 대체할 인력을 일단 충원해 놓고 내가 회사에 남게 되면 그 사람을 다른 쪽으로 돌려 쓰거나 나를 다른 쪽으로 돌려쓰거나 했어야 한다고 본다.

    5. 결론

    아무튼, 12월 중에 광주 과기원과 근로계약을 맺고 출근해야 하는 건 절대적 사실이다. 그렇다고 회사와의 인연을 나쁘게 끝낼 수도 없다. 그래서, 주말에 올라와서라도 내 후임자에게 인수인계를 해주려고 한다. 그리고 업무 매뉴얼을 쉽고 상세하게 작성하여 인수인계 없이도 매뉴얼만 보더라도 업무가 가능하도록 해줄 생각이다.

    어쩝니까…

  • 아인슈타인과 보어

    아인슈타인이 이렇게 말했다.

    God does not play dice.

    보어가 이렇게 답했다.

    Einstein, don’t tell God what to do.

  • 지뢰찾기 리뷰

    윈도 비스타에는 기본 게임으로 “지뢰찾기”라는 게임이 포함되어 있다.

    바로 이 게임이다.

    곧 실사판 영화도 제작에 들어간다는 루머가 돌고 싶을 것 같은 이 게임은 전 세계적인 인기를 끌면서, 윈도 비스타에도 기본 탑재되어 있다. 결론부터 말하면, 이 새로운 버전의 지뢰찾기는 실패작이다.

    내가 지뢰찾기에 빠지게 된 것은 최근의 일이다. 그런데, 대체 어떤 최신 기술을 썼길래 지뢰찾기 하다가 멈춰버리는 건가?

    혹시나 해서 리소스 사용량을 봤더니

    2개의 코어 중 1개가 아주 열정적으로 달리고 있다. 그래서, 누가 그걸 먹고 있는지 살펴보았다.

    지뢰찾기다. -_-;

    지뢰찾기를 어떻게 만들면 멈추는 건가. 무슨 3D 효과가 들어간 것도 아니고, DirecX11 기술을 사용해서 만든 것도 아닐텐데.

    그리고, 덧붙이자면, 지뢰찾기에 저장 기능이 추가되면서 매우 번거로워졌다. -_-;

    ps. 작은인장님의 덧글 때문에 혹시나 해서 찾아봤는데, MS에서 직접 만든 게임은 아니다.

  • 난 한국땅에 살아요!

    방금 NDSL 관련

    낚시

    글 올리다가 발견…



    난 한국땅에 산단 말이예요. -_-;

    나는 한국인이고, 여기는 한국이며, 인터넷 접속을 한국땅에서 하는데 왜…;;

  • NDSL 구입

    그 유명한 오락기 닌텐도 DS Lite를 구입했다. 정확히는, 얼마 전 군대 간 친구에게 빌려준 돈 60만원 중, 20만원을 제하고 현물로 받아온 (나는 샤일록…-_-?)

    근데, 소프트가 없다. -_-;

    캐슬 배니아밖에…

    사야하나!?

    ndsl 홈페이지

    http://www.ndsl.or.kr

  • 예언은 책임져야 하는가?


    주의 : 이 글은 논리적인 척 해보려고 쓴 글이므로, 중간에 부적절한 전개, 논리의 비약, 근거의 실종, 그리고 억측이 포함되어 있을 수 있음.

    그리고 난 경제 전문가가 아님.

    일찍이, 노무현 전 대통령과 종씨인 전설적인 예언가 노스트라다무스는 2000년 즈음의 지구 종말을 예견하였다.


    참고자료 : 트라우마 368화 <노스트라다무스>

    그리고 현대의 전설이 된 경제학자(?) 미네르바는 2009년 한국 경제의 종말을 예견하였다.



    [서프 – UCC]



    미네르바 신동아



    기고 전문(아고라 펌) (장작불)




    http://www.seoprise.com/board/view.php?uid=180251&table=seoprise_11


    다른 예를 들자면, 강만수 장관은 3월에 위기 따위는 오지 않는다고 예언했다.



    강만수

    장관 “3월 위기설 전혀 근거없다”

    이 시점에서 생각해 보고자 하는 것은, 과연 예언가는 자신의 예언에 대해 책임을 져야 하는가에 대한 것이다.

    난 저 예언들이 맞건 틀리건 신경 안쓴다.

    우선, 몇가지 객관적 사실을 살펴보자.

    첫째로, 어떤 사람도 미래를 명확하게 알 수는 없다. 왜냐하면 미래를 예측하기 위한 모든 정보를 알수 없으며, 모든 정보를 알고 있다 하더라도 그 정보를 전부 정확하게 분석할 수는 없기 때문이다. 또한, 모든 정보를 알고 모든 정보를 분석해서 나름의 정확한 예견을 하였다 하더라도, 아주 작은 오차가 갖고오는 미래는 엄청나게 다를 수 있기 때문이다.

    둘째로, 예언가는 자신이 예견한 미래에 대해 확신을 갖고 말한다는 점이다. 근거의 유무와는 관계 없이, 예언가가 예언을 할 때에는 자신의 예언에 절대적 확신을 갖고 있다. 어떤 예언가는 자신의 죽을 날을 예언한 후, 그날 자신이 여전히 살아있자 자살했다고 전해진다. 그만큼 확신이 되어 있지 않는다면 예언은 할 수 없다.

    셋째로, 인간은 사회를 구성하고 있기 때문에, 한 사람이 말한 것은 반드시 다른 사람에게 영향을 준다. 아무도 듣지 못한 소리는 없는 것과 마찬가지라는 뜻이다. 단, 이때의 아무도 듣지 못한다는 것은 자기 자신을 포함한 모든 사람을 의미한다. 다른 사람에게 영향을 주었다면, 이미 세계의 판도에 영향을 주었고, 이것은 예언이 틀릴 수 있는 새로운 정보의 시작이 된다. 즉, 예언은 예언 그 자체로서 새로운 정보이고, 앞서 첫번째 사실에서 지적한 대로 모든 정보를 모두 분석해서 예언을 내놓았다 하더라도, 그 예언을 내놓은 시점에서 예언이 가지는 추가 정보로서의 효과는 새로이 분석해야 할 것이다. 이 부분은 무한 재귀 논리가 되어 버리는데, 예언의 효과를 다시 예언에 포함시켜서 좀 더 정확한 예언을 하려고 시도한다면, 이 예언은 영원히 말해질 수 없다.

    이 세가지 사실을 종합하면, 예언은 아무리 정확하게 하더라도, 틀릴 가능성이 있으며 그 예언이 맞을지 틀릴지는 아무도 모른다는 점이다. 사실상 그 예언의 정확성을 미리 아는 것은 그 예언을 말하는 것과 같은 수준의 예언에 속한다. 그리고 그런 불확실성이 있음에도 불구하고 이미 예언은 발설되었고, 따라서 사회와 세계에 영향을 주게 된다.

    영향을 주었으면 책임을 져야 하는가? 이제, 이 부분이 문제가 된다. 책임은 무엇일까?

    사람은 사람이 가진 가장 기본적인 권리로 “행동의 자유”를 지적한다. 행동은 말, 움직임, 기타 등등 자신이 가진 물리적 신체를 갖고 할 수 있는 모든 종류의 움직임을 뜻한다. 그리고 여기에 덧붙여서 모두가 자유를 누리기 위해서는 서로가 자유를 어느정도 제한해야 한다는 사회적인 공감대가 형성되어 있다. 이것이 “책임”이다. 정확히는, “자유에 대한 책임”이다. 자신이 갖고 있는 자유를 사용하였다면, 그 결과에 대해서 책임을 져야 한다는 뜻이다. 여기서 자유를 사용한다는 것은 굉장히 포괄적인 의미이다. 과대 해석하자면, 숨을 쉬는 것은 자기 자유인데, 숨을 쉬어서 나온 이산화탄소에 대해서 그것을 제거해야 하는 책임을 져야 한다는 뜻이 될 수도 있다. 물론 나를 포함한 대부분의 사람들은 그렇게 세세한 수준의 책임은 그냥 넘어가고 있지만, 그냥 넘어갈 수 없는 수준의 자유와 책임도 있을 것이다. 어떤 수준의 책임이라고 해야 할까? 사람을 죽인 수준의 자유라면, 그 자유에 대한 책임은 상당히 클 것이다. 개인 대 개인의 수준에서는 어느정도 주는대로 받는다는 “눈에는 눈, 이에는 이” 법칙을 적용해 볼 수 있을 것이다. 하지만, 개인 대 사회의 수준에서 행동한 자유는 대체 어떻게 책임을 물을 수 있을까? 아니면, 그런 것은 책임 질 필요는 있기나 할까?

    지구 멸망을 예언한 노스트라다무스에게 그 예언이 실현되지 않았다고 해서 책임을 지울수는 없다. 실제로 그 예언이 실현되었다면, 그 예언을 맞췄기 때문에 그에게 돌아갈 칭찬은 없기 때문이다. 정확히 말하면 그런 칭찬을 해줄 사람이 없다. 미네르바의 경우에는 어떨까? 그는 경제 위기설을 들고 왔고, 그 글을 읽은 사람들은 그 글의 논리적 연결성이나 명확성과는 상관 없이 그의 지적이 정확하고, 예견이 맞을 것이라 생각한다. 물론 논리적으로도 옳다고 보는 사람도 있을 것이고, 논리적으로 틀렸다고 보는 사람도 있겠지만, 적어도 내가 보고 있는 “세계”에서는 많은 사람들이 미네르바의 예견을 맞을 것이라 생각한다. 이 또한 자신들만의 예언이겠지만. 그리고 강만수 장관은 경제 위기설이 없다는 예견을 하였다. 완전히 상반된 두 예측이 대립하고 있다. 어느 한쪽은 반드시 틀릴 수 밖에 없는 상황인데, 과연 그들은 자신의 예언에 대해 책임을 질 수 있을까?

    실질적으로, 책임이 좀 더 큰 사람은 강만수 장관이다. 미네르바는 그 정체가 밝혀지지 않은 그냥 인터넷의 글쓰는 사람일 뿐이고, 강만수 장관은 한 나라의 경제 정책을 바꿀 만큼의 “자유”가 주어진 사람이다. 물론 강만수 장관이 경제 위기를 예견하였다면 그런 말은 실현 되는쪽이 좀 더 지옥이기 때문에 결코 그렇게 예언하지는 않을 것이지만. 아무튼, 강만수 장관의 3월 위기설이 없다는 예언은 사람들이 다들 그랬으면 좋겠다고 생각하겠지만 그 장관 개인과 정권에 대한 신뢰도 때문에 아무도 믿지 않는, 그런 예언이 되었다.

    미네르바의 예언이 틀렸다고 해 보자. 경제 위기가 오지 않았다. 미네르바에게는 어떤 책임을 물을 수 있을까? 세상 사람들을 기만한 죄?

    강만수 장관의 예언이 틀렸다고 해 보자. 경제 위기가 왔다. 그에게 어떤 책임을 물을 수 있을까? 세상 사람들을 기만한 죄?

    똑같아 보이나? 조금 다르다. 사람은 자신이 가진 사회적 위치에서 자신의 행동을 해야 한다. 미네르바는 조금 영향력이 있는 인터넷 게시판에서 인기있는 예언가이고, 강만수 장관은 많은 영향력을 가진 장관 자리에서 인기없는 장관일 뿐이다. 만약 미네르바에게 세상 사람들을 기만하고 민심을 혼란에 빠트린 죄를 묻는다면, 실제로 경제 위기가 왔을 때 강만수 장관에게는 최소한 똑같은 죄를 물어야 할 것이다. 실제로는 그보다 더 큰 죄를 묻고 큰 책임을 지워야 한다. 즉, 물어서는 안될 것을 묻고 있는 것이다.

    유비무환. 미리 준비하면 혼란이 없다. 아무리 많이 생각해도 옳은 말이다. 하지만, 미리 준비하기 위해서 필요한 것은 무엇을 준비할 것인가에 대한 예측이다. 그리고 그 예측은 아무리 생각해도 알 수 없을지도 모른다. 그에 딱 맞는 준비를 하는 것이 좋겠지만, 잘 모르겠다면 나쁜 예측을 선택해서 그에 대한 대비를 하는 것이 맞을 것이다. 예측은 전체적으로 두가지로 분류할 수 있다. 좋은 결과를 예측하는 것과 나쁜 결과를 예측하는 것. 그렇다면, 좋은 결과에 맞춰 미래를 준비한다면 막상 나쁜 결과가 왔을 때 힘들 것이다. 하지만 나쁜 결과에 맞춰 미래를 준비한다면, 좋은 결과가 와서 그 준비한 것이 전혀 쓸모 없어진다 하더라도 상황이 나빠지지는 않을 것이다. 만약 나쁜 결과가 왔다면 미리 준비했으므로 큰 혼란이 없을 것이다.

    상황을 낙관적으로 보는 것은 그 자체로 결과를 좋게 만들 수 있기 때문에 대단히 중요하다. 하지만, 그보다 더 중요한 것은 실제로 나쁜 상황이 되었을 때 얼마나 잘 대처하는가이다. 상황이 좋을 때는 잘해봐야 본전이다. 왜냐하면 이미 좋은 상황을 더 좋게 만드는 것은 힘들기 때문이다. 못해도 괜찮다. 상황이 좋으니까. 하지만 상황이 나쁠 때에는 못하면 병신되고 잘해야 현상 유지다. 그리고 정말 잘하면 칭찬을 듣는다. 위기를 넘겼으니까. 따라서 누구든지 미래를 준비할 때에는 좋은 상황과 나쁜 상황을 모두 예측해 보고, 그에 대한 대비는 나쁜 상황에 대한 대비를 해 두는 것이 필요할 것이다.

    *예언의 책임에 대한 글로 시작해서 미래에 대한 대비로 끝났다. -_-; 사두용미의 글이랄까…

  • GIST 갑니다

    광주 과학기술원 고등 광기술 연구소에 합격했습니다.

    이제 몇가지 신원 증빙 서류만 보내면 최종 합격됩니다.

    7년간의 서울 생활을 접고, 앞으로 최소 3년간 광주에 있게 되겠군요.

    어떤 지옥이 저를 기다리고 있을지, 매우 설레입니다. 🙂

  • 티스토리 초대장 뿌립니다. (마감!)



    초대장을 모두 사용하였습니다. 이메일 확인해 주시고, 초대 이메일이 도착하지 않으신 분은 초대장이 없어서 그런 것이므로 양해 부탁드립니다.


    티스토리 초대장 11장을 뿌립니다. 비밀 댓글로 이메일 주소를 알려주시면 무조건 보내드립니다. 다만, 한두달 후에도 개설이 안되어 있으면 취소합니다. 그리고 자체 기준에 의해 스팸 블로그로 판단되면 티스토리 운영진에 신고도 해 드립니다.




    블로그 어딘가에 있는 제 이메일 주소를 찾아서 이메일을 보내주시면, 이메일 선착순으로 초대장 드립니다.

    덧붙여서, gmail 초대장도 드립니다 -_-; 이건 95장 있고 계속 리필됩니다.


    2007년 1월 16일 현재 1장 있습니다.


    2007년 1월 16일 현재, 마감되어서 더이상 초대장이 없습니다. 늦게 보내주신 분들께는 죄송합니다.




    흥미롭게도, 4명이 같은 아이피에서 접속한 것을 확인했으며, 21일이 지난 지금까지 초대에 응하지 않아서 초대를 취소해 버렸습니다.


    따라서, 2007년 2월 5일 현재 4장이 남아있습니다 -_-;



    규칙은 마찬가지로, 이메일 선착순입니다. 이메일은 “소개/저작권”에 적혀있으니까, 확인해 주세요.



    댓글


    순서와 무관함



    을 알려드립니다.

    댓글에 남기신건 무효

    예요.


    2007년 2월 5일 현재, 다 썼습니다. 다들 빠르게 신청하시네요;;






    2007년 4월 4일, 어느새 5장이 더 생겼군요. -_-; 규칙은 위와 같습니다.


    2007년 4월 17일, 24장 남았습니다.


    2007년 12월 11일,



    90장



    남았습니다.


    2007년 12월 12일


    70장






    38장




    22장




    17장


    남았습니다.

    엄청 많이들 신청하시네요 -_-; 오늘 하루만에 90장 다 나가게 생겼는데요…

    당연한 얘기지만, 이미 신청되었다고 나오는 분들에게는 당연히 초대장이 가지 않습니다. 이 경우는 당연히 다른 분에게 초대를 받으셨을테니 제가 초대해 드릴 필요가 없겠죠.

    몇달 뒤쯤에 확인해서 여전히 블로그가 개설되지 않은 분들의 초대는 취소하겠습니다. 분명히 이메일을 보냈는데 만약 초대장을 못 받으신 분이 있으면 다시한번 연락을 주시면 확인하겠습니다.

    이 공지는 초대장이 남아있는 한 볼 수 있습니다. 따라서 초대장이 없으면 이 글도 안보이게 되므로 안보이면 그냥 그런가보다 하시면 됩니다.











    이제 없습니다! 🙂













    생기면

    이 글을 퍼올리도록 하겠습니다. 다들 즐겁게 블로깅 하세요.






  • 불가능, 그것은 아무것도 아니다

    하지만 그것을 아무것도 아니라고 말하는 건 아무나 하는 말은 아니다.